下班收入高于工资!他们是如何成功地通过“兼职”进行反击的? 中航货运航空有限公司

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康代亮发表于 91问问调查网 - 专业问卷调研网站
两天前收到了一条很有趣的帮助信息,行政网民偶然发现自己的同事“违反公司者”在做伟业,问这种情况下该怎么办. 谈到这个问题,工作场所里大,规矩最多,再加上这个朋友原来是老板雇的“守规矩”,所以没有更好的办法,只能承担公共事业. 但是,在这种情况下,我宁愿进行更深入的对话:人,究竟要做兼职工作,怎么能做得更好呢? 近年来,“非就业时代”的概念非常热门 简而言之,我们的社会从“个人时间购买”的雇佣关系变成了“个人业绩购买”的合作关系。 概念相当普遍,但会计并不是所有企业都必需的,但并不是所有企业都愿意雇用全职专业会计。 会计要求小,平时处理简单的帐簿,节点是处理年度报告、审计、纳税申报等业务的小型企业。 但是,如果企业能找到经验丰富的会计,与他进行某种非雇佣关系合作,一个月只要3,000韩元,就可以把整个会计工作交给对方。 而对方呢?手头的同事有四家公司的账簿,每月能赚到1 . 2瓦的纯利润。 这种“双赢”合作方式在一个名为会计的行业中已经普遍存在,并且逐渐扩展到其他行业。 在传统的雇佣关系中,企业按照公司内部的业务部署和流程,以购买8小时工作时间所花费的方式雇佣员工。 在“合作关系”中,企业付出代价是为了购买个人的“业绩”。换句话说,如果能取得足够的成果,我愿意支付相应的报酬。 现在回顾一下今天的主题,你会发现“兼职”实际上是一种“合作关系”的表现。 面对这种变化,企业最需要做的是“接受变化”,而不是命令禁止。 在传统雇佣关系中,企业禁止员工兼职的最大原因是实际上不会损害公共利益。但仔细想想,员工们“兼职”与可能损害公司利益之间没有必然的联系. 例如,有一名职员在工作时偷偷摸鱼写小说,如果他的领导知道了这件事,肯定会很不幸。因为这个职员在工作时间做了“与工作无关”的工作。 但是从另一个角度来看,这个职员因为写小说而耽误了自己的任何本职工作,为什么要受到惩罚呢? 事实上,我们生活中有一个典型的例子,比如著名的“柚子素”。他最初的大量销售是在阿兹观发电厂夜间工作时花的. 但是,随着信息技术的不断创新,个人价值空前扩大,“是否加入组织”完全不是可行的前提条件。 能拿起手机远程诊断很多病人的医生。另外,一位老师把自己的课程内容录制成视频,放到公共课堂平台上,让更多的人听他的讲座。 这种运营所产生的收入完全不依赖于当前的“雇主”,所能获得的收入水平也取决于自己的“独特价值”。 如果你对媒体领域有更多的了解,你会发现“兼职”太普遍了。 我加入了工作领域的作者小组。他们都是工作领域优秀的自我媒体作者。基本上可以说是涵盖了这个领域的头作家。 通过一段时间的交流,发现了一个很有趣的东西。即使在头部范围内,大约一半的媒体创作者仍然是“兼职”创作。 许多作者已经从自己的媒体获得了相当多的收入,很多人通过自己的媒体每月能赚到1万元以上的收入。 这笔收入已经与他们的主业收入平均化,甚至超过主业收入。 随着信息技术的发展,现在人们实现自己“技术”的渠道越来越多。 如果你设计得好,你很容易从网站上得到小工作。有丰富的生活经验,可通过问答平台获得大量额外收入;不管什么都可以,至少每天晚上在家里提供2小时的云客户服务,或者打开众包计划,帮助别人跑腿. 只要想想,总是能找到适合自己的“兼职”。难怪在这种情况下,很多人开始预测“兼职”迟早会超越“主业”,成为真正的主流形式. 面对这种变化,很多企业都在苦恼自己的组织形式是否真的有助于资源的分配。 他们想以更加灵活的方式最大限度地吸引员工的欲望。例如,越来越多的公司试图管理以结果为中心的员工出勤情况,而不是管理现有的“工作时间”。 另一方面,新叶公司的职位和职级日益模糊。许多公司只能找到负责特定项目的组leader,但是传统的“部门主管”并不存在。 更彻底地,甚至模糊了“公司”的界限. 早在2014年,IBM就与苹果签署了“合作伙伴级”合作。这种合作不像IBM购买几本macbook或苹果购买几台服务器那样简单. IBM拥有多种企业客户资源,并在如何服务企业级需求方面有足够的经验。但是在移动方面的开发和定制服务方面,IBM总是很难挤进一线行列。 相反,苹果在移动国领域拥有巨大的质量和巨大的资源,但专注于为个人用户服务的苹果在满足企业方面的要求时,是彻底的外行。 在这种情况下,两家公司签署了一个非常有趣的合作模式,完全放弃了自己的短版本,完全依靠它们。 这种合作也很快突出了他的价值,2015年苹果和IBM合作为企业用户完成了100多个高质量的应用程序。 为了更高效地完成工作,两家公司通常围绕项目“混合”开发团队以满足客户的需求。 最夸张的时候,IBM甚至派出了100多名员工到苹果总部. 这种密切的合作使苹果和IBM公司之间的大脑移动变得异常频繁,但很难说这种流动是“离职”还是“转向”。 但是每个人都必须承认的事实是,现有公司的组织结构面临挑战,保持团队结构的根本,并且正在变成更加灵活的“目标”,而不是特定的“人力系统”。 同样的观点在国内也很受欢迎。举例来说,纳津宇在过去两年里喜欢把“USB生存”挂在嘴里。 “自我信息、无系统、即插即用、自由协作”个人价值在未来如何发挥作用的说明也很好地编织在一起。 前面说了这么多,相信你也一定明白了。关于是否找兼职,我个人持绝对支持态度。 我建议你要弄清楚工作的“不可见成本”和“不可见收入”。 兼职打工,多少时间,多少资本,带来多少收入,是“可见成本”和“可见收入”。 你还需要注意的是“看不见”的部分。 举例来说,不管怎样,我不建议选择“伟业”作为自己的兼职工作。 即使你经营真正有正品的真正的未上市者,那对你来说也不太可能是收支平衡。因为只要成为微型企业家,他就是你个人资源上的一种“净消费”。 第一次开始做这件事的时候,个人会知道不太辛苦,可以送朋友、家人和亲戚,还可以下订单。 但过了一会儿你就会发现所谓的“宾客”不存在,不用多少时间。为了开发代理人或扩大自己朋友的名单,必须去路上的“扫描”。否则交易量只会越来越低. 离这儿远的是,你一开始就觉得自己做得好,不是因为产品有多好,销售业绩有多强,而是因为你过去几十年的生活积累了一定程度的“人际关系成本”,开始做微经销商的时候,你实际上是在把过去积累的这些人际关系变成低价。 如果这种人际关系发生变化,你会发现扩大新人际关系的费用比预期的要大得多. 看不见的收入也是如此。除了他能不能赚钱外,更重要的是看看这件事是否能得到“积累”。(阿尔伯特·爱因斯坦)。 一般来说,如果你能通过技术兼职积累更多外语水平等经验,那么接着写多份翻译稿将是一个不错的选择。 积极参与社会活动、做志愿者、挣不到钱,但通常能有效地扩大服务工作,包括获得大量高质量的人际关系。 请记住,今天我们称之为“兼职”和传统背景下的“兼职”完全不是概念。 在当今社会,任何兼职都可以成为自己今后生活的本钱。 因此,你接近所有的机会,更进一步说:“这份工作除了钱还能让你得到什么呢?”请慎重试验。 当你真正理解这个账目的时候,我想你肯定能认识到,到底该怎么办才是经济高效的买卖。
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